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導(dǎo)航欄

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杭州老板電器業(yè)務(wù)管控體系咨詢項目啟動(行業(yè):電器)

咨詢模塊:業(yè)務(wù)管控體系

客戶背景:

    杭州老板電器股份有限公司,是經(jīng)過三十年市場檢驗的專業(yè)廚房電器生產(chǎn)企業(yè)。集團總部位于風(fēng)景秀麗的杭州,這是一塊集人文風(fēng)貌與經(jīng)濟發(fā)展雙重優(yōu)勢的寶地。老板集團也在這塊寶地不斷壯大發(fā)展,打造出“老板廚房電器”這一中國家庭熟悉與喜愛的著名品牌。今天,老板廚房電器網(wǎng)絡(luò)遍布全國。明天,老板廚房電器以更加進取的姿態(tài)將發(fā)展的目光投向國際大舞臺,在國際市場打下一片更為廣闊的新天地,將優(yōu)秀產(chǎn)品帶進全球集團。產(chǎn)品可以被競爭者模仿,品牌卻是獨一無二的。老板廚房電器在近三十年的發(fā)展中除了十分注重產(chǎn)品質(zhì)量和強化服務(wù)意識外,非常注重品牌的建設(shè),堅持不懈的品牌建設(shè)為老板廚房電器帶來了源源不斷的財富。老板廚房電器的近三十年發(fā)展,不僅見證中國改革開放的三十年,更譜寫中國民營企業(yè)健康發(fā)展史。

項目背景:
    為了更好地把營銷目標達成,使管理更加規(guī)范化,讓體系來管理營銷組織,杭州老板電器決定與工業(yè)品營銷研究院(下簡稱IMSC)達成開展營銷咨詢合作的共識,由IMSC為杭州老板電器提供營銷管控體系咨詢服務(wù)。

IMSC解決方案:

1:業(yè)務(wù)管控體系
業(yè)務(wù)流程管控的體系
項目階段與工作任務(wù)清單
工程任務(wù)清單的定義
內(nèi)部營銷管控問題診斷
業(yè)務(wù)管控的工作坊
外部營銷協(xié)同走訪
診斷報告的編寫
業(yè)務(wù)管控體系匯報

2:輔導(dǎo)體系
內(nèi)部講師的授證培訓(xùn)
輔導(dǎo)員工常用的方法及策略
落地方案執(zhí)行常見的問題及應(yīng)對策略
輔導(dǎo)的工作坊
輔導(dǎo)的機制編寫
輔導(dǎo)體系匯報

3:經(jīng)典策略庫
案例編寫方法及技巧
系統(tǒng)體系的經(jīng)典十個案例
體系外的三個經(jīng)典案例
案例編寫工作坊
協(xié)助整理并編寫案例
經(jīng)典案例匯報

4:業(yè)務(wù)流程與表單管理
營銷管控常用的表單工具
項目每一個階段推進的工具
“天龍八部”中,每一個所需要的技能
表單的工作坊
表單工具的編寫
銷售手冊工作坊
表單工具匯報

5:PSM工業(yè)品營銷管控系統(tǒng)
PSM軟件安裝程序
200用戶賬戶
PSM操作使用說明書
         
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