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4E過程管理

1、項(xiàng)目的價格定位時,價值化過程
    “這個項(xiàng)目值得做嗎?”這個問題是所有企業(yè)進(jìn)行銷售所要考慮的問題。只有這個銷售項(xiàng)目能夠給企業(yè)帶來利潤,企業(yè)才會有動力為之付出努力。影響企業(yè)在項(xiàng)目型銷售上所獲得的利潤最重要的因素是項(xiàng)目本身價格定得太高,而并沒有給客戶帶來多大的回報,項(xiàng)目的可行性也會受到很大的阻礙。所以,做項(xiàng)目時,在價格思維向價值思維的環(huán)節(jié)要特別注意。

2、項(xiàng)目流程設(shè)計時,渠道的便捷化過程
    在項(xiàng)目銷售中,渠道設(shè)計可以是企業(yè)生命線的建設(shè)。在工業(yè)品市場,營銷渠道仍是產(chǎn)品流向最終用戶的主要通道,但工業(yè)品市場不同于消費(fèi)品市場,它有其自身的特征。在渠道設(shè)計時,要注意把握使顧客購買的便捷性,使顧客的讓渡價值最大化,便于順暢,便于管理、控制。渠道建設(shè)的好壞直接影響到項(xiàng)目價值的傳播效果。一般來說,越短的渠道,越有利于項(xiàng)目價值的有效傳遞。

3、項(xiàng)目進(jìn)行時,與高層互動信任感提升過程
    與高層互動,建立信任是項(xiàng)目銷售成交的關(guān)鍵,更有贏在信任之說,是最重要的環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該注意分析企業(yè)關(guān)鍵人物與決策者,了解關(guān)鍵人物的影響圖,知道如何獲得關(guān)鍵人物的支持,才能與高層得到互動,信任才能建立起來。這樣項(xiàng)目也會進(jìn)行得很順利。

4、市場營銷策略與實(shí)施應(yīng)注意的問題
    以項(xiàng)目為銷售核心的4E理論中:
    在價格策略上,我們的價格定位如何?通路價格政策如何設(shè)定?如何防止價格的惡性競爭?如何設(shè)定扣點(diǎn)以控制通路成員維護(hù)好價格秩序?

在市場推廣策略上,我們?nèi)绾螁邮袌??什么地方是切入點(diǎn)?如何贏造成熱點(diǎn)?通路中如何實(shí)施推廣以保證大力銷售我們的產(chǎn)品?如何運(yùn)作加盟連鎖(當(dāng)然,此種方式還值得驗(yàn)證)?如何實(shí)施終端的推廣?

在渠道選擇時,我們的渠道如何選擇?我們選擇加盟連鎖嗎?什么時間開始實(shí)施?如何實(shí)施加盟連鎖的有效管理?我們選擇現(xiàn)有流通渠道還是創(chuàng)新?如何實(shí)施?如何培育與控制渠道商高效推介我們的產(chǎn)品

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