工業(yè)品營(yíng)銷經(jīng)理的管理角色定位
點(diǎn)擊次數(shù)：3206發(fā)布時(shí)間：2022-1-21
工業(yè)品營(yíng)銷經(jīng)理的管理角色定位
一、認(rèn)識(shí)自己，做成功的營(yíng)銷管理者
營(yíng)銷中層的核心價(jià)值營(yíng)銷中層必備的八項(xiàng)基本技能
二、作為下屬角色的營(yíng)銷中層管理者
營(yíng)銷中層管理者在企業(yè)中的位置營(yíng)銷中層管理者作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
三、作為同事角色的營(yíng)銷中層
跳出本位看問(wèn)題同事是自己的“內(nèi)部客戶”共贏心態(tài)與全局觀念的樹(shù)立
四、作為上司角色的營(yíng)銷中層
中層管理者如何領(lǐng)導(dǎo)下屬認(rèn)識(shí)作為上司的三個(gè)角色從業(yè)務(wù)員到營(yíng)銷中層
五、管理者職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展
企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)的定義與內(nèi)涵基層管理者職業(yè)素質(zhì)冰山理論模型案例： 美國(guó)惠普員工職業(yè)化素質(zhì)分享
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