【銷售技巧】銷售人員必須牢記的生存法則
點擊次數(shù)：5185發(fā)布時間：2018-11-29 14:01:02
一、問題就是你的機會
1、公司的問題：就是你改善的機會；
2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機會；
3、自己的問題：就是你成長的機會；
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
二、老板的世界
1、請你來是解決問題而不是制造問題；
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題；
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
三、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點；
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜；
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會；
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合；
5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善；
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
四、誰能最后享受到勝利成果？
1、能始終跟著團隊一起成長的人；
2、對團隊的前景始終看好的人；
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人；
5、抗壓能力強且有耐性的人；
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；
7、不計較個人得失，顧全大局的人；
8、雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人；
五、對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴格要求他
1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
