經濟下行的背景之下，如何調整心態(tài)，積極應對？研究我司新產品、新市場，如何找到合適的客戶群體，制定有效的策略？如何通過對大項目的過程分析，讓業(yè)務過程能夠得到更好的管控？通過對大項目研究發(fā)現(xiàn)，教練與決策人對我們做項目非常重要，如何尋找、如何選擇、如何發(fā)揮作用呢?如何通過對老客戶的關系維護，如何建立良好的關系，不斷擴大市場份額呢？針對以上問題，設計了此次課程。

一、調整心態(tài)及積極應對

二、新市場的開拓策略

三、業(yè)務開發(fā)體系

四、業(yè)務開發(fā)的策略

五、老客戶擴大份額

在經濟下行的背景下，我們需要有清晰的認知并積極應對，必須要開拓新市場、建立完整的業(yè)務開發(fā)體系，在原來友好合作的基礎上擴大老客戶的份額，這是我們必須要攻克的難題。此次課程培訓內容層層遞進，抽絲剝繭，詳略得當，加上分組模擬案例分析研討，具有很強的代入感更易于學習與接受，學員們也是認真聆聽，仔細記錄，上課氛圍良好，在丁老師與學員的共同努力下，此次培訓圓滿結束！